El índice de eficacia de mediación Penal en Alicante es de casi el 60%

El presidente de la Audiencia de Alicante , Vicente Magro, ha abogado hoy por potenciar la vía de la mediación Penal para los casos de dicha jurisdicción menos graves, cuyo índice de eficacia en esta institución alcanza el 57 por ciento de los asuntos recibidos.

La Audiencia de Alicante cuenta desde 2007 con una oficina encargada de la mediación Penal, una figura que también se extiende al ámbito Civil.

Esa opción posibilita que la víctima y el acusado puedan llegar a un acuerdo de conformidad sin necesidad de celebrarse un juicio y conlleva una rebaja en la imposición de la condena, ha explicado Magro, quien ha presentado en rueda de prensa la actividad judicial de la Audiencia de Alicante en 2013.

El año pasado hubo 150 asuntos que llegaron a la oficina de mediación penal de la Audiencia alicantina.

Esta institución registra una alta eficacia con la mediación penal en aquellos asuntos relacionados con impagos de pensiones o delitos por lesiones o estafas, principalmente, según Magro, quien ha detallado que el Colegio de Abogados de Alicante ya imparte un máster para designar a mediadores.

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La Junta desarrolla una campaña para promocionar la mediación extrajudicial y reducir la litigiosidad en los juzgados

La Consejería de Justicia e Interior, a través de la Fundación Mediara, ha puesto en marcha una campaña para fomentar el uso de la mediación para la resolución extrajudicial de conflictos en la jurisdicción penal, mercantil, en la justicia juvenil e, incluso, en el de los desacuerdos que se puedan producir en las comunidades de vecinos, entre otros ámbitos.

La campaña, denominada ‘Mediación: del diálogo nace la solución’, ha sido presentada hoy en Almería por la directora de la Fundación, Pilar Calatayud, y por la delegada del Gobierno de la Junta, Sonia Ferrer, quien ha explicado que el objetivo de esta iniciativa es extender la aplicación de los programas de resolución extrajudicial de conflictos a todos los campos posibles del mundo del derecho y propiciar el desarrollo de una cultura mediadora que contribuya a reducir la litigiosidad en la Administración de Justicia.

Esta campaña, que se divulga a través de vídeos y mensajes en las redes sociales y sitios web más utilizados, como Twitter, Facebook, Instagram y Youtube, forma parte del proyecto comunitario Eirene, liderado por Andalucía, que tiene como objetivo divulgar y promocionar en toda la UE la cultura mediadora para la resolución de conflictos sin necesidad de llegar a juicio.

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La Unidad de Mediación de la Policía Local de Vila-real alcanza el 90% de éxito en la resolución de conflictos

La Unidad de Mediación de la Policía Local de Vila-real culminó con acuerdo entre las partes el 90% de los casos tramitados en 2013. Éste es uno de los principales datos que se extraen del balance de una unidad que se ha convertido en un referente mundial en el ámbito de la mediación como vía para la resolución de conflictos.

En concreto, a lo largo del pasado año, la Policía Local, ha participado de forma activa en la resolución de un total de 254 casos, en su mayoría, 190 de la actuaciones atendidas pertenecen a reclamaciones de ámbito comunitario y rural. Una cifra superior respecto a 2012 en donde la participación de los agentes en las demandas ciudadanas fue de 174 requerimientos vecinales. Hay que señalar sin embargo que, en 2013, las reclamaciones en el ámbito comunitario sufrieron una pequeña merma con 113 actuaciones frente a las 124 del ejercicio anterior y que, en el ámbito rural, la cifra alcanzó los 77 casos atendidos.

Entre los asuntos tratados en el ámbito comunitario las reclamaciones están relacionadas en su mayoría con la insalubridad de la vía pública ( 49%) , seguida por los conflictos o molestias orignados por animales ( 22% ) y por ruidos (16%). Por lo que se refiere a los asuntos de ámbito rural, en su mayoría son por limpieza de la finca ( 29%), seguida de lindes (12 % ) y sustracción ( 9%).

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Emilio del Río aboga por la Mediación Intrajudicial del Gobierno de La Rioja como herramienta alternativa en la resolución de conflictos

El consejero de Presidencia y Justicia, Emilio del Río, y la decana del Colegio de Psicólogos de La Rioja, Pilar Calvo, han renovado el convenio de colaboración entre las instituciones a las que representan para el funcionamiento del Servicio de Mediación Intrajudicial.

En este sentido, mediante la firma de este acuerdo se regula la formación teórica y práctica de los profesionales encargados de llevar a cabo la mediación intrajudicial y su participación en el Servicio de Mediación Intrajudicial del Ejecutivo riojano. El Gobierno de La Rioja destina este año 36.137 euros a la financiación de dos convenios en esta materia (26.137 euros al Colegio de Abogados y 10.000 al Colegio de Psicólogos).

El Servicio de Mediación Intrajudicial integral del Gobierno de La Rioja abarca los órdenes de la jurisdicción civil y penal. A través de este servicio, el Ejecutivo regional cuenta con un eficaz instrumento para solucionar determinados litigios que, con su judicialización, se ven en ocasiones agudizados, sobre todo, en los procedimientos en los que las partes tienen y van a seguir teniendo intereses comunes en el futuro.

El citado servicio se puso en marcha en octubre de 2010 mediante la firma de un protocolo de colaboración con el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) y, posteriormente, se suscribieron sendos acuerdos de colaboración con los Colegios de Abogados y de Psicólogos profesionales encargados de llevar a la práctica la mediación intrajudicial.

En concreto, el convenio suscrito con el Colegio de Psicólogos se firma desde 2010 y tiene como objetivo la realización de las siguientes acciones: formación práctica y especialización en mediación intrajudicial, especialmente en materia civil y penal, así como de aquellos que la acrediten a través de titulación expedida por Universidad o centro homologado al efecto; y la colaboración en la consolidación y funcionamiento del Servicio de Mediación Intrajudicial integral dependiente del Gobierno de La Rioja.

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Junta y Ual promueven entre los alumnos universitarios el conocimiento de los sistemas de mediación y arbitraje laboral

La Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, a través del Consejo Andaluz de Relaciones Laborales, y la Universidad de Almería (Ual) desarrollan un acuerdo de colaboración que promueve que alumnos y alumnas del Grado de Relaciones Laborales conozcan el funcionamiento de los sistemas de mediación y arbitraje impulsados por la Junta de Andalucía, como el Centro de Mediación, Arbitraje y conciliación (CMAC), el Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales de Andalucía (SERCLA) y el arbitraje en elecciones sindicales.

Gracias a este acuerdo de colaboración, alrededor de 50 estudiantes de 2º curso de la asignatura ‘Sistemas extrajudiciales de resolución de conflictos laborales’, correspondiente al Grado de Relaciones Laborales, conocieron durante el pasado curso el CMAC y el SERCLA. En el curso actual, 2013-2014, otro medio centenar de alumnos y alumnas de esta asignatura están asistiendo a sesiones del CMAC, mediaciones del SERCLA y arbitrajes electorales. Además, participarán en talleres sobre mediación y gestión de recursos humanos en los que se contará con expertos en ambos campos.

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El mal uso de la Red dispara la conflictividad entre alumnos

Las agresiones de una niña de 14 años a una compañera de clase en Sabadell removieron las entrañas de miles de padres y profesores que conviven con la adolescencia a diario. Las redes sociales dieron visibilidad a un problema que evidencia el acoso escolar, pero ¿este caso es un oasis o la violencia física y verbal está más cerca de lo que vemos a simple vista?

Los directores del Xunqueira I y Sánchez Cantón, Eladio Otero y Luis Rascado, respectivamente, no constatan un incremento notable de la violencia, pero sí un cambio en el proceder. Ambos coinciden en que las redes sociales son el punto de partida de gran parte de las tensiones actuales. «Se visualiza máis a violencia, pero do que temos observado non temos situacións de acoso, algún problema sempre hai, pero enfrían pronto», señala Luis Rascado, que reconoce que «realmente no sistema educativo non sabemos como abordar as redes sociais, poderíamos chegar a sacarlle proveito, pero pillounos co pé cambiado».

El instituto Xunqueira I trabaja en la puesta en marcha de un equipo de mediación para evitar que se desarrollen estos conflictos e intentar que los que están enquistados, se solucionen. De esta forma quieren fomentar que las personas mediadas lleguen por si solas a acuerdos satisfactorios.

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Servicio de Mediación Familiar de Valdemoro atiende 1.272 familias en 12 años

El Servicio de Mediación Familiar de Valdemoro ha atendido en sus doce años de funcionamiento a un total de 1.272 familias, unos resultados que han llevado al Ayuntamiento a volcarse en este departamento aumentando su presupuesto.

Para ello, el consistorio, a través de su Concejalía de Acción Social, Salud y Consumo, va a incrementar este año la partida destinada a este servicio en un 30% y ampliará las horas semanales de este programa.

En el año 2013 este servicio atendió a 30 familias, de las que 11 estaban atravesando por un trance de separación o divorcio, 9 tenían dificultades en la relación de pareja y otras 7 declararon falta de entendimiento en el vínculo paterno-filial.

La concejala responsable del área de Familia, Sonia Sánchez, explica que «se trata de un servicio gratuito que media en las tensiones que se pueden producir en la convivencia en el seno del hogar, entre padres e hijos, en la pareja o entre miembros de distintas generaciones».

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Como abogados, colaboremos en el desarrollo de la mediación

Por Laura Arranz. Abogada y Coach.

Hay situaciones con las que convivimos que nos dañan. Parásitos energéticos que si se enquistan generan problemas mayores a los que finalmente tenemos que dar salida en el Juzgado de modo contencioso. Conflictos en familias o en parejas separadas con hijos, disputas en herencias, choques internos o externos en empresas de corte o no familiar, problemas en comunidades de vecinos, incumplimiento de obligaciones de pagar o de hacer, etc… ¿Cuándo es el momento de ocuparnos de ellos? ¿Cuando hayan alcanzado gravedad? ¿Cuando establezcamos un punto límite? ¿Cuando estemos seguros de qué decisión tomar para resolverlos? ¿Cuando sencillamente ya no podamos aguantarlos más?
Los abogados asumimos el papel de asesores –e implícitamente el de confesores- y derivado de los mismos, la responsabilidad de aconsejar lo mejor en cada caso. Este poder “dar a cada uno lo suyo” que ronda en las cabezas de todos los que nos acercamos a los Códigos cada día en busca de equidad y justicia, no puede olvidar el gran recurso para la solución consensuada que ofrece la Mediación y como letrados, debemos aprender a apoyarnos en ella.
Debemos aprender a creer en ella de una manera preventiva, recomendando a nuestros clientes que acudan a Mediación cuando les preocupe un asunto y todavía no veamos momento de plantear una demanda.

Debemos aprender a confiar en ella de una manera colaboradora, recomendando a nuestros clientes que acudan a Mediación cuando inicien un procedimiento judicial o éste ya ha sido iniciado por nosotros.

Debemos aprender a recurrir a ella de una manera efectiva, recomendando a nuestros clientes que acudan a Mediación cuando tengan reconocimientos en sentencia de difícil cumplimiento por vía ejecutiva.

Siempre participando en la solución, a través de nuestro buen hacer como responsables del asesoramiento legal y la defensa de nuestro caso.

Personalmente, como abogada disfruto contando con mediadores que gestionan positivamente varios asuntos de mis clientes, como mediadora coopero con abogados sin cuyo dictamen jurídico no se podría asegurar la satisfacción real y efectiva de las partes y como coach siempre encuentro el momento de aplicar distintas herramientas para llegar al entendimiento con los demás.

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La Fundación Mediara pone en marcha un servicio online de mediación para la resolución de conflictos empresariales

La Fundación Pública Mediara, dependiente de la Consejería de Justicia e Interior, ha puesto en marcha un servicio de mediación mercantil de carácter gratuito para las empresas a través de internet que facilita la resolución de sus conflictos sin necesidad de llegar a un litigio en los juzgados.

Las empresas que estén interesadas en esta mediación on line únicamente tienen que registrarse en la web de la Fundación Mediara (http://www.fundacionmediara.org), donde un profesional de la mediación mercantil intervendrá para fomentar el acuerdo entre las partes en conflicto. Desde este sitio web, el mediador se encargará de citar a las partes para mantener un encuentro on line a través de cámaras web en el que se tratará de encontrar una solución al problema.

Este servicio forma parte del proyecto europeo Eirenne, liderado por Andalucía, cuyo objetivo fundamental diseñar e implantar una estrategia común para la comunicación de la cultura de la mediación en la Unión Europea y rebajar la carga de trabajo y la excesiva litigiosidad que soportan actualmente los órganos judiciales.

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La Cámara asume la creación de un servicio de mediación mercantil

La Cámara de Comercio e Industria de Zamora, impulsada por la reciente normativa que permitirá su mediación en temas civiles y mercantiles como alternativa a la vía judicial, creará en próximas fechas un servicio de mediación al que podrán acudir las empresas de Zamora con conflictos en este campo. Así lo asegura el secretario de la Cámara zamorana, Francisco Javier Díaz, que participó ayer junto con otros miembros del organismo y prestigiosos juristas en una jornada sobre mediación y emprendimiento que se llevó a cabo en la UNED.

Díaz asegura que este nuevo panorama que se abre ante las cámaras de comercio obedece a «un cambio de tendencia» marcado por la nueva «ley de Cámaras», que en estos momentos se encuentra en el Senado, recoge entre otros aspectos que todas los organismos de estas características podrán trabajar como instituciones canalizadoras de la mediación civil, mercantil y concursal.

En este marco la Cámara de Zamora, avanza su secretario, llevará a cabo en los próximos meses un curso para formar a mediadores que posteriormente serán añadidos a la lista de estos profesionales que tendrá la institución para llevar a cabo sus nuevas tareas. La actividad formativa tendrá posiblemente una duración de cien horas.

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